Notre tout nouveau membre du Conseil de la Fondation Loopings: Nicole Lauener. En tant que spécialiste de la collecte de fonds, Nicole nous soutiendra dans la poursuite de la mise en réseau avec les organisations et les fondations de soutien appropriées, tout en apportant son immense cœur de fundraiser, car notre grande mission a finalement besoin d'alliés! Une interview.
Comme le suggère l'introduction de l'interview: Je suis passionnée par la collecte de fonds et cela en dit long sur moi! M'investir avec conviction et engagement, c'est un trait de caractère essentiel qui m'a toujours accompagné dans ma vie jusqu'à présent et qui continue de me motiver. Que ce soit sur le plan professionnel, privé ou pendant ma période d'activité politique: je suis extrêmement intéressée par les thèmes de politique sociale et économique, j'ai besoin d'échanger personnellement avec d'autres personnes et j'éprouve du plaisir à sortir de temps en temps de ma zone de confort.
Depuis un an, je suis responsable de la collecte de fonds institutionnelle à la Ligue suisse contre le rhumatisme. Je cherche et j'entretiens principalement le contact avec des fondations donatrices qui, en raison de leur objectif, peuvent ou veulent soutenir financièrement nos projets et je les motive à s'enthousiasmer pour un engagement chez nous. Auparavant, j'ai mis en place la collecte de fonds de la fondation Kinderhilfe Sternschnuppe et l'ai développée et établie pendant plus de six ans.
C'est précisément parce que je travaille dans le domaine des organisations à but non lucratif qu'il est absolument essentiel pour moi, en tant que collectrice de fonds, de m'identifier à l'organisation dans une mesure supérieure à la moyenne et de la représenter de manière convaincante et authentique, en particulier vis-à-vis de l'extérieur. Donc, de ce point de vue, en tant que collectrice de fonds, je suis définitivement toujours «on a mission».
Pendant de longues années, j'ai été «Madame Étoile filante» dans mon cercle d'amis et de connaissances et j'ai à chaque fois parlé avec enthousiasme de l'engagement de la fondation pour les familles avec des enfants handicapés. Dans mon entourage, on me perçoit désormais «comme une ambassadrice de la Ligue suisse contre le rhumatisme», ce qui me réjouit beaucoup et me confirme aussi que je suis bien arrivée dans mon nouveau lieu d'activité. Cependant, je suis toujours en train d'apprendre ce qu'est le rhumatisme. Avant de rejoindre l'organisation, je ne savais pas grand-chose – comme probablement la majorité de la population – sur les maladies rhumatismales, qui touchent tout de même près de deux millions de personnes en Suisse.
Personnellement, je suis absolument convaincue du sens et de l'impact de l'apprentissage tout au long de la vie. Je pense qu'il s'agit toujours de se faire confiance et d'oser faire quelque chose. Cela renforce l'estime de soi et oblige à rester agile et ouvert à la nouveauté. Et il ne s'agit pas uniquement de connaissances théoriques que j'acquiers sans cesse et qui complètent mes connaissances spécialisées. L'échange d'expériences entre les participants, par exemple dans le cadre d'une formation continue, et la possibilité de faire une pause, de se pencher intensivement sur une thématique et d'intégrer les nouvelles connaissances dans le quotidien professionnel et dans la vie privée sont des éléments que je trouve tout simplement importants pour la propre personnalité. Comme on dit si bien: «L'homme ne vit pas que de pain!»
Le champ d'action de la fondation m'a tout de suite attiré et je suis convaincu que la fondation a parfaitement touché la corde sensible de notre époque. Le monde du travail est actuellement en pleine transformation. La pénurie de main-d'œuvre qualifiée a donné une toute nouvelle dimension à la question du potentiel que les collaborateurs âgés apportent à l'entreprise. Pourtant, le fait que l'échange entre jeunes et vieux soit précieux et que les équipes mixtes, notamment en ce qui concerne les différences d'âge au sein des comités, soient tout simplement plus performantes n'est pas nouveau. Personnellement, je trouve que les échanges professionnels et privés avec mes jeunes collègues de notre équipe de collecte de fonds sont incroyablement enrichissants.
Les nombreux petits loopings sont sans doute dus au grand looping appelé «fonder une famille».
Lorsque nos deux fils étaient encore petits, j'ai toujours voulu conserver une activité professionnelle et bénévole en plus de mon travail familial. Mais pour moi, rester dans le secteur de la publicité n'était pas une option: car même si la branche cultive souvent une image moderne vis-à-vis de l'extérieur, mes journées de travail n'étaient pas planifiables, donc incompatibles avec la vie de famille. De plus, en tant que représentante indépendante pour des photographes, je ressentais la pression de la disponibilité temporelle et la grande responsabilité envers mes photographes. Quant à une prise en charge exclusivement extra-familiale, elle n'était pas envisageable pour mon mari et moi, j'ai donc cherché des moyens de concilier mes intérêts professionnels et le besoin d'être présente pour les enfants. J'ai ensuite suivi une formation continue de trois ans en tant que formatrice de parents et d'adultes et j'ai organisé et dirigé la formation des parents pour le compte de la commission de formation continue de ma commune de résidence. L'entrée en politique qui s'en est suivie et l'entrée dans l'exécutif de l'autorité communale avaient un rapport direct avec la période de ma vie de l'époque. En tant que formatrice de parents et mère, je connaissais les défis sociopolitiques auxquels sont confrontées les familles. Je voulais leur donner, ainsi qu'aux femmes, une voix en politique. Et le «métier» ne m'était pas inconnu: Mes parents étaient déjà actifs en politique et m'ont transmis le «gène» dès l'enfance.
Lorsque nos garçons ont grandi, j'ai cherché à réintégrer la vie professionnelle dans un environnement qui avait du sens et j'ai vraiment trouvé ma vocation en entrant dans le monde des NPO.
Comme je l'ai déjà dit, je sens que je suis en quelque sorte «arrivée» professionnellement. Mon domaine d'activité dans l'environnement à but non lucratif me convient parfaitement: j'ai beaucoup de plaisir à enthousiasmer mes interlocuteurs pour un engagement qui a du sens et à les convaincre de l' «impact» qu'ils ont sur la société en la soutenant.
Je pense qu'en tant que collectrice de fonds dans le domaine institutionnel, l'âge n'est pas vraiment un problème. Au contraire: l'expérience de vie acquise, le réseau construit au fil des ans et également un horizon à long terme en ce qui concerne le développement, la réalisation et l'efficacité d'un projet sont très importants pour mon quotidien professionnel. Je peux très bien m'imaginer continuer à exercer mon activité au-delà de l'âge de la retraite. Mon rêve serait de revenir un jour à une activité professionnelle indépendante, de développer des stratégies de collecte de fonds pour différents projets et organisations, tout en ayant la possibilité de moduler le niveau de mon activité professionnelle et de travailler indépendamment du lieu où je me trouve.
Je souhaite que toutes les entreprises accordent une grande importance à la prise en compte de la famille sur le lieu de travail et qu'elle soit solidement ancrée dans le service du personnel et au niveau de la direction. Convivial pour les familles ne signifie pas seulement l'aménagement d'horaires de travail flexibles ou une réglementation généreuse du travail à domicile. Il faut un climat de confiance et d'acceptation au sein de l'entreprise, afin que les employés ayant des enfants ou des proches à charge puissent discuter en toute confiance des situations difficiles avec leurs supérieurs. Les employés qui ont des responsabilités familiales apportent des «soft skills» comme la compétence sociale, l'empathie et la flexibilité, qui sont très précieuses pour l'entreprise. En proposant des modèles de travail et de carrière flexibles, la direction de l'entreprise fait preuve de compréhension pour la situation familiale et prend en compte les différentes étapes des phases familiales. Cela a à son tour un effet positif sur la loyauté et la volonté de performance des travailleurs. Je suis toutefois convaincue que ces thèmes ont encore gagné en importance après les expériences faites lors de la pandémie et, plus encore, sous la pression de la grave pénurie de main-d'œuvre qualifiée au sein des entreprises.
Pour moi, le potentiel particulier de Loopings réside clairement dans le fait que le thème du «Travail 45+» concerne personnellement une partie de plus en plus importante de notre société: nous vivons de plus en plus vieux, nous restons actifs de plus en plus longtemps sous une forme ou une autre et nous ressentons le besoin d'organiser notre vie de la manière la plus individuelle possible. Selon les futurologues, les thèmes du «New Work», de l'individualisation et de l'évolution démographique font partie des mégatendances les plus importantes de la période à venir. J'en suis sûre: le besoin des particuliers et des entreprises d'échanger, de se mettre en réseau, de s'informer et de se former à ce sujet va continuer à croître. Une situation de départ parfaite également pour la collecte de fonds de Loopings, car une collecte de fonds réussie dans une organisation commence toujours par un «Case of Support» convaincant.