«Loopings ha centrato esattamente il nervo scoperto del presente»

Cara Nicole, ti diamo il benvenuto come nuovo membro del nostro Consiglio di Fondazione. Vuoi presentarti?

Come già suggerisce l'introduzione all'intervista, sono una fundraiser per passione e questo la dice lunga su di me! Essere coinvolta con piena convinzione e impegno è una mia caratteristica essenziale che mi ha sempre accompagnato nella mia vita fino ad oggi e continua ancora a spingermi avanti. Sia a livello professionale, che privato, che nel tempo dedicato all'attività politica: sono estremamente interessata alle questioni socio-politiche ed economiche, ho bisogno dello scambio personale con altre persone e ogni tanto mi piace anche uscire dalla mia zona di comfort.

Da un anno sono responsabile della raccolta fondi istituzionale della Lega svizzera contro il reumatismo. Mi occupo principalmente di cercare e mantenere i contatti con le fondazioni che possono o vogliono sostenere finanziariamente i nostri progetti in virtù del loro scopo, e di motivarle a lasciarsi coinvolgere con entusiasmo da noi. In precedenza, ho creato la raccolta di fondi presso la Fondazione di aiuto ai bambini Stella Cadente (Stiftung Kinderhilfe Sternschnuppe) e l'ho sviluppata e consolidata per un periodo di oltre sei anni.

Proprio perché lavoro nel settore delle ONP, per me come fundraiser è assolutamente essenziale identificarmi con l'organizzazione in misura anche superiore alla media e rappresentarla in maniera convincente e autentica, soprattutto nei confronti del mondo esterno. In questo senso, come fundraiser, sono sempre «on a mission».

Per molti anni, nella mia cerchia di amici e conoscenti sono stata «Madame Sternschnuppe» (Madame Stella Cadente), e ho sempre riferito con entusiasmo dell'impegno della Fondazione a favore delle famiglie con bambini disabili. Nel mio ambiente, ora sono percepita come «ambasciatrice della Lega svizzera contro il reumatismo», il che mi rende molto felice e mi conferma anche che il nuovo posto di lavoro a cui sono approdata è quello giusto per me. Tuttavia, sul tema dei reumatismi ho ancora da imparare. Prima di entrare a far parte dell'organizzazione, io – come probabilmente la maggior parte della popolazione – non sapevo molto delle malattie reumatiche, che colpiscono pur sempre circa due milioni di persone in Svizzera.

C'è un aspetto particolare di Loopings che ti sta particolarmente a cuore? Il tuo «sì» al Consiglio di Fondazione ci ha reso molto felici.

Personalmente, sono assolutamente convinta del significato e dell'effetto dell'apprendimento continuo. Credo che sia sempre importante osare e anche pretendere qualcosa da sé stessi. Questo rafforza la propria autostima e costringe a rimanere agili e aperti alle novità. E nel mio caso non si tratta esclusivamente delle conoscenze teoriche che continuo ad acquisire, integrando così le mie competenze precedenti. Lo scambio di esperienze tra i partecipanti, ad esempio in un contesto di formazione, e anche l'opportunità di fermarsi ogni tanto, di dedicarsi intensamente a una tematica e lasciar confluire le nuove conoscenze acquisite nella vita professionale di tutti i giorni e anche nella vita privata, lo trovo semplicemente importante per la propria personalità. Come si dice: «non di solo pane vive l'uomo!».

La sfera d'azione della Fondazione mi è piaciuta subito e sono convinta che la Fondazione abbia toccato il «nervo scoperto» del tempo presente. Il mondo del lavoro sta vivendo un'incredibile trasformazione. Allo stesso tempo, l'intera questione del potenziale che i dipendenti più anziani apportano a un'azienda ha assunto ancora una volta una dimensione completamente nuova anche con l'acuta carenza di lavoratori qualificati. Ciò che non è affatto nuovo è il fatto che lo scambio tra giovani e anziani sia prezioso e che le squadre miste abbiano semplicemente più successo, anche per quanto riguarda le diverse età nei comitati. Personalmente, trovo incredibilmente arricchente lo scambio professionale e privato con i colleghi più giovani del nostro team di raccolta fondi.

Il tuo profilo Linkedin, wow! Assistente alle pubbliche relazioni, Art buyer, rappresentante di fotografi, fondatrice, consigliere locale, educatrice di genitori e adulti, specialista in raccolta fondi.... come è nata questa carriera piena di piccoli e grandi looping?

I tanti piccoli looping sono probabilmente dovuti al grande looping chiamato «creare una famiglia».

Quando i nostri due figli erano piccoli, ho sempre voluto mantenere un'attività professionale e volontaria accanto al lavoro familiare. Per me, tuttavia, rimanere nell'industria pubblicitaria non rappresentava un'opzione possibile: anche se il settore spesso cura un'immagine moderna verso il mondo esterno, le mie giornate lavorative non erano pianificabili, cioè non erano compatibili con la famiglia. Inoltre, come rappresentante di fotografi in proprio, ho sentito la pressione della disponibilità di tempo e la grande responsabilità nei confronti dei miei fotografi. D'altra parte, la custodia dei bambini complementare alla famiglia era fuori discussione per me e mio marito, quindi ho cercato un modo per combinare i miei interessi professionali e la necessità di essere presente per i bambini. In seguito ho preso parte a un corso di formazione di tre anni come educatore di genitori e adulti e ho organizzato e gestito la formazione dei genitori per conto della commissione per l'istruzione superiore del mio comune. Il successivo ingresso in politica e l'ingresso nell'esecutivo dell'autorità comunale avevano un legame diretto con la fase di vita in cui mi trovavo allora. Come educatrice e madre, conoscevo le sfide socio-politiche per le famiglie. Volevo dare alle famiglie e alle donne una voce in politica. E il «mestiere» non mi era sconosciuto: i miei genitori sono sempre stati politicamente attivi e mi hanno trasmesso il «gene politico» fin dall'infanzia.

Poi, quando i nostri figli sono cresciuti, ho cercato un modo per tornare alla vita professionale in un ambiente significativo e ho trovato la mia vocazione entrando nel mondo delle ONP.

Hai altri sogni per il tuo futuro professionale?

Come accennavo prima, mi sento praticamente «arrivata» professionalmente. Il mio campo di attività nell'ambiente non profit mi calza a pennello: mi piace molto ispirare le mie controparti a impegnarsi in attività significative e convincerle dell'«impact» che hanno sulla società con il loro sostegno.

Credo che, soprattutto come fundraiser nel settore istituzionale, l'età non rappresenti un problema. Al contrario: l'esperienza di vita che ho acquisito, la rete che ho costruito in molti anni e anche un orizzonte a lungo termine in termini di sviluppo, realizzazione ed efficacia di un progetto sono molto importanti per la mia vita professionale quotidiana. Posso benissimo immaginare di continuare a lavorare oltre l'età della pensione. Il mio sogno sarebbe quello di tornare a svolgere un'attività professionale autonoma, sviluppare strategie di raccolta fondi per diversi progetti e organizzazioni, con la possibilità di modellare in modo flessibile il livello della mia attività lavorativa e di essere indipendente dal luogo di lavoro.

Come madre di due figli ormai adulti, che conosce la tensione tra la vita familiare e il mondo professionale, cosa ti auguri per il mondo del lavoro di domani?

Vorrei che in tutte le aziende si desse la massima priorità all'attenzione per la famiglia e alla conciliazione famiglia-lavoro e che questo principio fosse saldamente ancorato sia al livello del dipartimento risorse umane, sia al livello dirigenziale. Per attenzione alla famiglia non si intende solo l'organizzazione di un orario di lavoro flessibile o una generosa disposizione di home office. È necessario un clima di fiducia e accettazione all'interno dell'azienda, in modo che i dipendenti con figli o anche familiari bisognosi di assistenza possano discutere di situazioni difficili con i loro superiori su un piano di parità e fiducia. I dipendenti con responsabilità familiari apportano soft skills come competenza sociale, empatia e flessibilità, che sono molto preziose per l'azienda. Con modelli di lavoro e di carriera flessibili, la direzione dell'azienda mostra comprensione per la situazione familiare e si adatta ai diversi segmenti delle fasi familiari. Questo, a sua volta, ha un effetto positivo sulla lealtà e sulla volenterosità dei dipendenti. Tuttavia, sono convinta che questi temi abbiano acquisito nuovamente importanza dopo le esperienze della pandemia e ancor più sotto la pressione della forte carenza di lavoratori qualificati nelle aziende.

Quale potenziale vedi per Loopings come specialista della raccolta fondi?

Per me, il potenziale speciale di Loopings risiede assolutamente nel coinvolgimento personale di una parte sempre più ampia della nostra società nel tema «lavoro 45+»: stiamo diventando sempre più vecchi, rimaniamo attivi in qualche forma sempre più a lungo e abbiamo la necessità di modellare la nostra vita nel modo più individuale possibile. Secondo i futurologi, i temi del «New Work», dell'individualizzazione e del cambiamento demografico sono tra i megatrend più importanti del prossimo periodo. Io sono certa che l'esigenza di privati e aziende di confrontarsi, fare rete, informarsi e continuare a formarsi è destinata a crescere. Questo è anche un perfetto punto di partenza per il fundraising di Loopings, perché una raccolta fondi di successo in un'organizzazione inizia sempre con un «case of support» convincente.

Grazie mille, Nicole! Non vediamo l'ora di proseguire il nostro scambio e la nostra cooperazione.