Per gli autonomi

Resistere fino alla pensione o avventurarsi in qualcosa di proprio? Quelli che decidono di iniziare un'attività raramente se ne pentono. Tuttavia, si dovrebbe affrontare la questione con attenzione e richiedere supporto.

Essere finalmente il capo di se stessi

Essere un dipendente ha alcuni vantaggi: si più contare su uno stipendio regolare e occuparsi solo della propria area di lavoro. Ciononostante, molte persone nutrono il desiderio di fare le cose a modo proprio. Non lavorare più per un'azienda di cui spesso si condividono gli obiettivi solo a metà, ma perseguire la propria passione e gestirsi in modo autonomo.

Crisi legata al Coronavirus usata per il riorientamento

Più di 40.000 nuove imprese vengono fondate in Svizzera ogni anno e questa tendenza è in costante aumento. Nel 2020, la pandemia di Coronavirus ha ulteriormente alimentato tale tendenza: con un record di quasi 47.000 nuove iscrizioni nel registro delle imprese, il numero di start-up è aumentato di ben il 5,3% rispetto all'anno precedente. È ragionevole concludere che molti nuovi imprenditori hanno approfittato dei cambiamenti sociali ed economici per riempire un vuoto commerciale.

Secondo i dati dello «Institut für Jungunternehmen» (Istituto per le giovani imprese), la maggior parte delle nuove aziende sono imprese artigianali. Ma anche settori come la consulenza, la vendita al dettaglio, l'immobiliare, la finanza e l'informatica hanno sperimentato un boom, poiché la domanda di articoli per lo sport e il tempo libero, di dispositivi digitali, di servizi di streaming e di consegna, per esempio, è aumentata significativamente. Allo stesso tempo, i dipendenti in settori come la cultura o i viaggi non potevano lavorare o potevano lavorare solo a orari ridotti. Alcuni hanno visto questa difficile situazione come un'opportunità unica per realizzare il sogno a lungo desiderato di possedere la propria azienda, spesso all'inizio con cautela, come seconda fonte di reddito.

La fondazione ibrida di una propria piccola start-up, svolgendo dunque per il momento un lavoro come dipendenti in parallelo, è una buona opzione. Soprattutto per le persone che vogliono lavorare oltre l'età della pensione ma non possono farlo nel loro lavoro originario. Il lavoro autonomo a tempo parziale permette anche di provare semplicemente se l'idea di business funziona, fornendo un reddito sicuro. Così facendo, ci si può adattare continuamente alla situazione del mercato e correggere il tiro, se necessario.

Chiunque osi fare qualcosa di nuovo ha bisogno di sostegno. Alle tavolo dei regolari Loopings, le persone che la pensano come loro si incontrano per scambiarsi nuove idee, parlare dei cambiamenti professionali e del futuro.

L'indipendenza rende più liberi

Coloro che diventano lavoratori autonomi possono gestire il loro tempo più liberamente, fare quello che vogliono senza dovere più rendere conto a nessuno. Allo stesso tempo, però, aumentano anche le responsabilità: la gestione di un'azienda richiede un alto grado di talento organizzativo, motivazione personale e disciplina. Invece di chiamare semplicemente l'helpdesk dell'azienda o rivolgersi ai colleghi specializzati, i proprietari delle aziende devono occuparsi di tutto da soli. La responsabilità è particolarmente grande quando si assume personale. All'inizio, questo può essere associato a notti insonni.

Yalenka Gustafsson si è assunta il rischio nel 2020. In piena era Coronavirus e all’età di 50 anni, ha fondato la scuola privata Bambus, a Wallisellen, per bambini con bisogni speciali. L'idea è strettamente legata alla sua storia di madre di tre figli: a suo figlio era già stata diagnosticata l'iperattività all'asilo. Gustafsson non voleva dare al suo bambino alcun farmaco. Ha invece provveduto a fornire strutture chiare, molto esercizio all'aria aperta e ha esplorato con energia altri approcci. «Ha funzionato bene», dice Gustaffson. «Mio figlio ha potuto frequentare la scuola normale fino alla maturità».

Questo successo ha motivato la specialista in pubblicità ad approfondire la sua formazione per diventare una specialista in didattica dell'apprendimento e una formatrice in legastenia e dislessia. Ha accumulato le sue prime esperienze nelle scuole attraverso vari stage ed è arrivata alla conclusione che vi era un numero troppo limitati di servizi per i bambini con iperattività e disturbi dello spettro autistico. Ha così fondato la scuola privata Bambus, che dà lavoro attualmente già a undici persone. «L'inizio è stato duro», si guarda indietro la fondatrice: nel primo semestre, la scuola ha impartito lezioni a un solo bambino. Gustaffson si poi impegnata per fare conoscere l’iniziativa tra le scuole della regione ed è stata presto in grado di riempire 13 dei 18 posti. Nel frattempo, la paura del fallimento è diminuita. «Vado a lavorare felice ogni giorno», afferma. Per lei, la fondazione della scuola è stata allo stesso tempo il rientro nel mondo del lavoro dopo la fase familiare.

Yalenka Gustaffson ha ricevuto un prestito e un supporto professionale dall'associazione GO! per l'allestimento e i costi iniziali. Microcredito. L'organizzazione no-profit sostiene i lavoratori autonomi e coloro che vogliono diventare autonomi con competenze e prestiti fino a un massimo di 40.000 franchi svizzeri. Loopings ha chiesto alla co-direttrice Nadine Caprez cosa è importante per creare un'impresa.

«Vogliamo sentire il cuore e l'anima»

Signora Caprez, cosa è necessario per convincerla di un'idea commerciale?

Prima di tutto, vogliamo sentire il cuore e l'anima. Inoltre, la persona dovrebbe fare una buona impressione e vivere in circostanze ragionevolmente stabili dal punto di vista finanziario e sociale.

Quindi si tratta più della personalità e dell'impegno che dell'idea stessa?

Naturalmente si dovrebbe controllare in anticipo se un'idea ha possibilità di essere commercializzata. Ma di solito c'è sempre ancora spazio per un nuovo parrucchiere o un altro bar. Occorre semplicemente dare qualcosa di più di quanto già esistente e offrire qualcosa di speciale. Richiede anche un certo bagaglio di esperienza.

Per esempio?

Se qualcuno stava già commercializzando cassette delle lettere e ora vuole passare ai cancelli da garage, parte da un buon presupposto. Anche un disegnatore strutturale che desidera poi diventare un consulente energetico autonomo può continuare a utilizzare le sue conoscenze e i suoi contatti, dato che non si tratta di un cambio completo di settore.

Cosa motiva le persone che bussano alla sua porta?

La più bella motivazione per fondare un'azienda consiste nel realizzare un sogno a lungo desiderato che ha anche a che fare con la storia della propria vita. Ad esempio, se qualcuno vuole trasformare il suo hobby in una professione o offrire specialità culinarie del suo paese d'origine.

Quali sono le possibilità di diventare un lavoratore autonomo dopo un lungo periodo di disoccupazione o perché si è stanchi della propria professione originaria?

Anche in questo caso si può avere successo con una buona idea. Dovrebbe integrarsi in modo vantaggioso con la propria vita precedente. Una buona prospettiva è quando qualcuno imbatte in una lacuna nell'offerta che vorrebbe riempire.

Sono 12 anni che Lei concede prestiti per la creazione di imprese. Quante di loro hanno successo?

Partiamo dal presupposto che circa l'85% delle start-up durerà almeno qualche anno. Per coloro che rinunciano, le ragioni personali giocano spesso un ruolo fondamentale, per esempio una malattia o un divorzio. È naturalmente anche importante per una buona valutazione che noi sondiamo correttamente il terreno in precedenza. Normalmente, circa un richiedente su cinque viene da noi per un prestito. Accompagniamo inoltre le persone fino al rimborso completo con un tutoraggio gratuito.

E che dire della qualità della vita dei nuovi imprenditori e delle nuove imprenditrici?

Quasi tutti dicono che è stata la decisione giusta e che sono più felici di prima.

Ulteriori informazioni

Anche tu stai pensando di avviare un'attività in proprio? Puoi trovare suggerimenti e trucchi utili sui seguenti portali:

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